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2023年副教导工作总结模板5篇

为了更好的掌握自己的工作情况,你会怎么写工作总结呢,忙碌的工作暂时告一段落了,接下来最重要的就是写好工作总结了,以下是就职范文网小编精心为您推荐的2023年副教导工作总结模板5篇,供大家参考。

2023年副教导工作总结模板5篇

2023年副教导工作总结篇1

加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平;加大常规教学管理力度,圆满完成本学期工作,现将主要工作总结如下:

一、强化教学管理,全面提高教学质量

1、抓常规,促进管理更加规范。

本学期在教学管理方面教导处主要做好了七抓。①抓课程的落实。本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,采用定时检查与随机抽查相结合的办法,加强课程计划的执行和管理,做到了开齐、上足、教好,促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,采用每日一巡堂的办法,加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。②抓备课。认真落实月检查制度,每月备课组和科组对本学科教师的教案和作业检查了四次,着重对教师的调整方案和教后反思进行检查,多数教师的备课体现了个性化和特色化,教案书写规范,调整方案到位,教后反思详细。③抓上课,上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。学校行政和科组长继续深入课堂一线,听课调研,检查指导课堂教学工作;针对课堂教学中出现的问题及时加以纠正并提出改进措施,对带有普遍性的问题及时反馈及时研究解决,促教师的教学观念转变,抓课堂效率的提高。老师与老师之间也继续采用推门听课制度,教研氛围浓。④抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改检查加强了检查的力度。科组、备课组对各科作业批改情况普查了四次,学校对全校学生的作业和个性作业进行了展示,学生作业绝大多数学生作业书写规范,书写习惯良好,能做到薄本整洁,任课教师精心设计了每次作业,做到批改认真及时,每次作业都有激励性评语;作业量适中,符合减负要求。⑤抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作。各班级针对学生的学习情况,对一部分学习上有困难的学生,进行了专门辅导。从期末考试成绩来看,这种辅导还是卓有成效的。⑥抓教后反思。《课程标准》要求教师要及时进行教后反思,在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展,可见教后反思的重要性。要促进教师的专业化发展,教学反思也是一个重要的手段。我校要求教师每节课后都要及时进行反思,并对反思进行具体要求,在每次的备课检查中,教学反思是备课质量的主要衡量标准之一。⑦抓质量监控。学校把单元检测分析作为教学常规工作的一环来抓落实,利用精细化测评软件,用数据分析,归纳总结共性问题,及时做好讲评和练习。本学期学校对全校各年级进行了一次质量抽测。抽测结束后以备课组为单位认真进行试卷分析,指导学生订正错误,科学使用检测结果,及时调整教学策略,补救方法进行查缺补漏,弥补教学不足。努力做到考一次,研究一次,提高一次。

2、抓业务,促进新教师迅速成长。

①继续开展同伴互助活动

为了帮助青年教师迅速成长,营造良好的教学研究氛围,学校给本学期分来的三位教师配上了指导教师,并签订了师徒结对合同书。同时召开了座谈会,鼓励新教师多学习,求进步。

②继续推行新教师六个一工程

在新教师中开展教学六个一工程,已经成为了学校一项传统。本学期,我们每位新来我校的教师都经历了六个一这一过程。新教师从备课——说课——上课——反思——总结——出试题独立完成。通过这样一个循环的培训新教师的对教材的把握就好多了。

③继续采用请进来,走出去的办法,邀请经验丰富的专家和退休教师集中对新教师听课,选派教师外出学习和培训。

④开展对新教师系列跟踪教学活动。本学期学校语数英备课组一起对几位新教师开展磨课活动。几位教师在备课组内就同一课时在不同班级进行授课,每次授课后备课组都对他们的课进行分析指导,然后再上。这些听课、磨课活动对几位老师的帮助年轻教师更好地成长,效果较好。

⑤继续做好新教师备课检查工作,每周五三年以内教龄的教师要把下周的课程备好给师傅看,再交到教导处检查,以便落实新教师备课情况。

二、教务人事管理常规化,提高工作效率

1、根据穗天教〔20xx〕19号关于印发《天河区教育事业单位岗位设置管理工作指导意见》

的精神,顺利完成天河区教育系统事业单位聘用合同的签约,和天河区事业单位专业技术岗位人员聘用审批表的工作。

2、根据穗天教〔20xx〕33号《关于天河区教育事业单位首次岗位设置人员聘用后有关问题的通知》精神做好我校的岗位竞聘工作。能严格按照上级部门的要求和程序,公平、公开、公正地顺利完成岗位增聘工作。本次增聘专业技术岗位共18个:中级专业技术岗位11个,其中:八级岗位2个,九级岗位5个,十级岗位4个。初级专业技术岗位7个,其中:十一级岗位3个,十二级岗位4个。

(一)申请应聘

20xx年12月1日至20xx年12月5日,应聘人员向本单位提出书面竞聘申请,并按要求提交相关证明材料原件和复印件。

(二)资格审核

20xx年12月6日至20xx年12月11日,由本单位岗位竞聘工作小组负责对提出竞聘者进行资格审查和资格公示,公示期为3个工作日。

(三)组织竞聘

20xx年12月12日至20xx年12月18日,岗位竞聘工作小组负责组织竞聘和考核,按照附件《岗位具体任职条件量化权重表》的要素和权重,从高分到低分依次确定各类各级岗位拟聘用人选,报本单位岗位竞聘领导小组研究决定。

(四)结果公示

20xx年12月19日至20xx年12月25日,岗位竞聘领导小组集体讨论并审议竞聘结果和拟聘人选。竞聘结果和拟聘人选公示期为7天。在公示期内有异议者,按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核。

在组织竞聘一环,工作小组还连续三次召开会议讨论和审核竞聘者的资料,对有疑问的问题也及时向局组织人事科咨询以解决。

3、能严格执行调、代课制度,保证课程的落实。能科学合理地安排学生的作业量,切实减轻学生的学习负担,本学期家长投诉为零。

4、能根据上级教育部门的要求,结合学校工作认真落实校务公开工作。

5、做好期初和期末的试卷征订工作。

6、顺利完成20xx年相关学籍的数据和人事的各种表格的统计,完成20xx-20xx年基层报表的统计工作。

7、及时建立20xx年一年级新生学籍以及20xx学年第一学期学生异动管理和学生学籍信息修改工作。

8、做好期末的学校师生获奖情况的统计。

三、学生活动丰富化

学校把第二课堂纳入课程,课程的设置丰富多彩;都能根据学生的特长和爱好自由选择课程,成立六十多个兴趣小组,开足开好活动,学生的个性得到发展,能力得到提高。各科组也能积极组织学生开展校内竞赛活动和参加上级部门组织的比赛,成绩喜人。其中教导处组织学生参加第三届天河区中小学生规范汉字书写大赛获优秀组织单位,2人获一等奖,1人获二等奖,6人获三等奖。

本学期教导处还积极配合学校申报广州市语言文字规范化示范学校的评估工作,除补充和完善整理归档资料等迎评工作,还组织了丰富的活动,如规范汉字书写比赛等活动。 所有的活动的开展教导处都能按照计划扎实有效地进行。每个活动都得到了全体教师的积极配合,全体学生都能踊跃参与,学生家长的大力支持,学生的能力得到发展。相信在学校的一系列活动中,我们的老师、家长和同学都会收获良多。在新的一年里,教导处的同仁会一如既往地有条不紊地开展工作,务求稳中求发展,发展中求创新。

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2023年副教导工作总结篇2

本学期以来,教导处按照学期初制定的工作计划,以全面实施素质教育为目标,强化教育教学改革,注重课堂教学效益的提高,同时加强对新课程的研讨、跟踪与管理,实施高效课堂改革,发挥教导处对学校教学、教研、师培的研究、指导、服务的功能,注重过程检查与监督,教学管理水平、教育科研和校本研修工作得到了较大的提高。

一、主要工作

(一)、继续教育工作

本学期我校根据校本研修工作计划的安排,认真落实。国培、全员培训、公需科目全员合格,学校专题讲座、基本功训练、教材教法培训、听课、教研会、经验交流文章、高效课堂改革资料等已全面收集完成。教师读书活动本期工作圆满完成,每位教师书写读书笔记近8000字,学习心得20__余字。20__年全员岗位培训,我校有10位教师荣获全员岗位培训优秀学员,学校荣获德阳市优秀级学校。

(二)、教研工作

1、本学期我校教研工作围绕高效课堂开展,各项工作有声有色,卓有成效。本期共开展校内教研活动90次,集体备课90次,承担县级教研活动3次。县教育局教学视导1次,视导专家30余人,指导教师40余人次,听课40余节。视导组对我校课堂教学质量提升较快给予了充分的肯定。外派教师参加省、市、县教研活动、骨干教师培训、高效课堂培训等70余人次。

2、青年教师技能大赛县级复赛和市级复赛。在教研组的精心组织下,通过校内的磨课,8位青年教师在县上的复赛中取得了一定的成绩。朱兹利老师代表罗江县参加市级青年教师技能大赛复赛获第四名,荣获二等奖。

3、高效课堂改革稳步推进。按照课改总体思路,制定了课改实施方案,实施步骤,课程评价表。通过培训,各教研组认真落实,积极推进,圆满完成本期课改目标任务,为下期的课改继续推进打下了坚实的基础。

(三)、强化教学常规管理,落实教学检查制度

1、本学期教导处继续完善和落实常规检查工作,对教师的教学计划、集体备课、上课、教案、听课、作业批改、辅导、考试等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正做到了落到实处。

本学期教导处组织进行了二次教学常规检查,检查采取不定期进行的方式,并把专项检查与综合检查相结合,专项检查中重点是备课、听课、作业和试卷批改,做到检查有结果。从检查的情况来看,教研组及老师整体上都较好,但仍然存在着一些问题,如不按要求书写教案,青年教师教案太简,听课次数不足,作业批改次数不足和评语不完善等现象,检查后在全校教职工会议上进行了总结。

2、加强了教学质量的管理工作。初三举行五校联考二次,通过联考,查找出了差距,制定了解决问题的原因。实施了行政联系班级制度和导师制,加大了部门督查制,有效地提高了课堂效益和课堂教学效果。

(四)、完善学籍管理系统,普九工作卓有成效

根据上级教育主管部门关于学籍录入有关要求,我校从6月开始录入20__级、20__级学生学籍资料,9月上旬录入20_级学籍资料,在学校办公室、各位班主任的大力支持下,学籍相片和学籍信息的采集、修改、核对、上传等各项工作按时按质完成,全面完成我校学籍管理系统的建设。普九工作在各乡镇小学和教育股的大力支持下,经过五个小组的一个多月努力协作,终于汇总完成,经教育股普九专项检查后认为,我校承担的普九任务全面达标,符合普九的各项指标。

(五)、提高了组织管理水平

本学期按县教育局、教研室、师培中心的安排,学校迎来了上级各部门多次来校检查,通过检查一致认为我校教师基本功扎实,爱岗敬业意识强。但也指出教师的教学基本功还有较大的提升幅度,名师的打造还要加快,教学过程的管理还应加强。教导处在本学期加强了资料建设,在日常工作中,我们对各项活动做到了计划、有过程、有总结,资料收集完善,强化了对档案资料的建设。

(六)、结对帮扶工作初见成效

针对我校青年教师居多,教学经念不够丰富,教学方法不够灵活,教学管理特别是课堂组织教学与管理思路不够清晰、条理不够明晰,实施由经验丰富的老教师一对一指导青年教师的结对帮扶工作。通过教学常规检查、初一的课改教研课、教研室的视导、学期师徒结对总结的反馈,此项工作取得了一定的效果。下期,此项工作还要大力推进,力争在青年教师中培养一批校级及以上的名师。。

二、工作中问题的反思

本学期教导处工作有了一定的改进,一定程度上提高了教学效益,促进了教育教学发展,不可否认,也存在着一些亟待解决的问题。

(一)、教师教育教学观念仍需要进一步转变

实践中我们发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程,要付出更多的努力,特别是高效课堂教学法的实施。

(二)、教师队伍建设还需加强

目前部分教师的思想观念和职业素养需要进一步提升,在提高教师专业技能素质的同时,必须加强师德建设,提高教师的职业道德素质是当前教师培养工作中的重中之重。

(三)、教育教学常规管理还需强化

教育教育管理是学校教学工作的重中之重,针对本期教学常规检查中出现的问题,下期还要花大力气强化检查和督促。

三、下期工作构想

1、继续加大师资培训力度和继续教育工作,特别是名师培养。

2、继续加大教育科研工作,真正做到科研兴校、科研强校。

3、继续加大教学常规管理,全面提升教学质量。

4、狠抓毕业班工作,力争年年有进步,年年有提升。

5、争创教学常规管理优秀级学校。

总之,在过去一学期,整体工作上取得了一些成绩,也存在着一些问题,更面临许多的困惑。只有很抓每一项制度的落实,才会让工作会做得更好,更有成效。

2023年副教导工作总结篇3

在梁校长及县教育的正确领导下,在全校教师的共同努力下,教导处按照学期初制定的工作计划,牢固树立教育教学是中心,教学质量是生命的观念,扎实开展教导处工作。发挥教导处对学校教学的研究、指导、服务的功能,注重教学过程检查与监督,提高教师课堂教学、教研组教研活动的实效性。

本学期我校有教学班22个,学生1246人。近年来,随着一部分有经验的优秀老师的进城,缺少实践经验的新分特岗教师的到岗,我校的师资结构严重不平衡,师资水平并不尽人意,受教学经验的影响其实际教学水平也很不平衡。随着原有知识的老化,我校有相当一部分教师教学基本功不扎实,他们全凭精神立教和苦教苦管来提高教学质量。面对这严峻的事实,如何改变这落后状况,以适应由应试教育向素质教育发展的形势,追求“轻负担,高质量”的理想境界。本学期,我校认真贯彻执行教育局提出的“高效课堂提升年”活动要求,以教科研为先导,积极推进“高效课堂”教学改革。下面,就我校本学期教处工作总结如下:

一、主要工作

1、大力推进推进“高效课堂”教学改革,完善学校提出的 “四环节”高效课堂教学流程,使教师课堂教学有序可循,并完善课堂教学评价机制。

对教师教学实行行政蹲点“推门听课”制度,促使新教师快速成长。

本学期教导处继续加强教师的业务培训,促进教师教育观念转变,安排教师培训讲座,组织了多次教师集中业务培训学习与研讨活动,结合我校本学期普及“班班通”的有力条件,在教师中开展了多媒体课件制作学习、“班班通”设备使用培训、信息技术与学科资源整合培训等活动,鼓励全体教师尤其是中青年教师走进多媒体、运用多媒体,与现代化教育接轨。同时,全体教师与参加了国家农远工程远程全员网络培训,完成了教师进修学校和电教站组织的远程网上培训学习活动,且所有教师培训成绩均合格。这些活动,开拓了老师的视野,提高了老师的综合素质。

2、严格执行教学法规,开齐课程,上足课时,做到学科安排不走样,综合实践课程不走味,校本课程安排不走调,确保高质量完成各科教育教学任务。

3、狠抓常规管理,提高教学效益。

(1)本学期教导处继续完善和落实常规检查工作,对教师的教学计划、备课、上课、教案、课后反思、听课、作业批改、学困生辅导等各个教学环节在学期初提出了明确的要求和检查方法,并真正做到了落到实处。

(2)教研组每月进行了一次教学常规大检查,与平时校领导不定期的抽查的方式进行教学常规工作检查,促使老师的日常教学常规工作真正落到实处。把专项检查与综合检查相结合,专项检查中重点是备课、听课,做到检查有结果,非常注重实效性。从检查的情况来看,教研组及老师整体上都较好,但仍然存在着一些问题,如不按要求书写教案,有个别教师有两节课连备、课后反思等未按要求高质量完成、作业批改不及时不细致等现象。

(3)本学期教导处注重课堂教学各环节的规范性,以“班班通”设备的普及为契机,大力倡导提高课堂45分钟的教学效益,加强教学案一体化,备课要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”。要备课标、教材、资料、学生、教法和练习,还要备教具,备课组内要互相协作,教学资源共享,共同进步。

(4)加强了考试工作的管理。狠抓考风,促进我校形成良好的学风、班风和教风,加强了考试时的巡视和管理力度,加强考风考纪教育,加强了考后分析和落实调整措施的力度,提高了组织管理的水平,同时也加大了考试对教师的评价实效性。

4、进一步优化课堂教学。

(1)教研组活动注重教学活动的效益,摒弃重形式而轻内容的教研,优化课堂教学的环节,提高教学效益,特别对备课、听课、辅导、作业及试卷的批改加强了检查与监督。全校50%的以上的教师本学期进行了公开课教学,新分教师进行了汇报课教学,听课教师几乎场场爆满,课前上课老师准备说课稿,课后听课积极参与评课,对于教师课堂教学优化发挥了极大的作用。

(2)立足课堂教学实践,把课改的精神落实到具体的课堂教学中。扎实开展各类教研活动,大力开展课堂教学研究,努力提高课堂教学效果。开展“多媒体教学”的高效课堂教学改革,关注学生学习能力、探索能力、创新能力的提高,同时更加关注学生知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的发展。努力培养学生的良好学习习惯。

(3)加强课改的过程管理。有计划地举行以备课、上课、听课、说课、评课为主要形式的课改研讨活动,学会反思,总结经验与教训,扬长避短,优化教学。本学期继续进行随堂课活动活动,扎实开展,培养了一批学校的骨干教师,提高了学校的随堂课的教学质量,进而以点带面,全面提升我校的课堂教学水平。

(4)积极开展课题研究活动,促进课堂教学的优化。学生开展课题研究活动取得了丰硕成果,王娟老师指导的学生红色导游小组兴趣小组综合实践活动获县一等奖项,通过这参加这些课题研究活动,提高了教师的课堂教学效果,也提高了教师教学能力,同时也煅炼了学生独立学习的能力。

5、继续加强教研组建设。明确教研组的职能,充分发挥教研组的作用,以教研组、备课小组为基本单位,开展多形式的教研活动。各教研组认真制订学期教学研究计划,明确研究重点任务,积极开展教学研究活动,切磋教法学法,上好常态课、研讨课,积极开展评课交流,不断总结提高。同时,引导教师自觉学习教育刊物教改经验,指导课堂教学,关心新教师成长,扎实推进实施“三课两反思”教研活动,使新老师快速不断成长,在全体教师中形成良好的学习氛围,增强争先创优意识。继续加强教研组对备课组的管理和监督作用。

6、加强课外兴趣小组活动的组织管理,提高兴趣小组的影响力和学生第二课堂的作用。根据上级教育主管部门对“体卫艺”工作的要求,针对原来学校开展兴趣小组活动的一些经验和存在的问题,本学期着重在兴趣小组活动规范化上加强管理,制定了兴趣小组管理及考核办法,每个兴趣小组均有详细的活动计划、课程表、过程记录、总结,学期末各兴趣小组汇报、展示活动成果,学校组织专门考核小组进行评分考核。

7、继续规范教导处工作,加强自身建设。充分认识教导处的职责,提高工作的主动性与计划性,努力发挥对教学工作的研究、指导和服务功能。做好教学常规、月考、老师外出参加培训和竞赛、学生参加竞赛、学生篮球赛等活动的组织工作。规范教学管理资料的收集存档。

8、、狠抓“培优补短”,面向全体学生。我校学生来源单一,学生基础生簿弱,学生间的个体差异更是十分明显,这从客观上更加要求每个教师应从学生的个性出发来考虑学生的发展。每次月考对年级前列的学生给予精神和物质上的鼓励,抓紧“学困生”的辅导,对学困生和偏科学生的帮扶也取得了明显的效果。组织教师认真开展优生辅导,精心备课,认真上课,多方收集遴选资料。加强九年级毕业班的教学管理工作,力争在全县中考中我校再有新的突破。

二、工作中问题的反思

本学期教导处工作一定程度上提高了教学效益,促进了教育教学发展,也存在着一些亟待解决的问题,需要我们在今后的工作中不断解决、完善。

1、“高效课堂”教学改革评价体系不完善。由于实施“高效课堂”教学改革时间短,模式也在不断完善中,受传统教学评价的影响,对教师“高效课堂”的评价标准仍有很多不够合理的地方,需不断改进完善。

2、加强教学常规检查结果的评价。在本学期的教学检查中仍然发现个别老师不能按时完成一些常规工作,工作中有消极懈怠情绪,在老师中造成了不良的影响。

3、考试、阅卷工作仍需进一步完善,对于考场纪律、监考老师的职责、学生考试纪律、评卷过程等环节的管理还需不断完善,有利于对老师教学结果的一个合理评价,公平的竞争环境也利于学生良好学风的形成,进而形成良好的班风、校风。

4、兴趣小组活动还需加强监督管理。本学期兴趣小组工作制度上进一步规范化了,但指导老师的执行因为各种临时性工作未按计划完成,有部分课程耽搁,各小组的成果展示水平也参差不齐,有待于进一步提高活动成效,尤其是进一步提高学生参与的积极性,不断完善管理及考核制度。加强舞龙队的训练,使我校传统特色教育不断延续下去;加强田径队的训练,力争在明年的全县田径运动会上取得更好成绩。

5、教师队伍建设难度增加。学校近年来许多经验丰富的优秀教师纷纷外调,新分特岗教师的实践经验缺乏,提高青年教师的素质是我们努力的方向,在提高教师技能素质的同时,必须加强师德建设。教师专业化、专门化程度不高,师资整体水平还不高。由于教师从上级分配来校不配套,导致教师搭课现象太过严重,专业不对口等,这不利于教师的专业发展,也不利于学校教育教学质量的提高,给管理带来了难度。我们认为,学校对教师的管理应立足于实际,着眼于未来,既考虑到教师所学的专业,也要考虑学校的岗位需求。学校应引导教师进行专业定位,并通过培训、校本研修、帮扶等措施帮助教师不断谋求专业发展,积极拓展培训、学习、煅炼的机会和平台,使广大教师不断提高专业素质与积累经验,快速成长,形成我校各学科骨干教师梯队,使我校教师在总体上形成较为稳定的局面。

在过去一学期,取得了一些成绩,也存在着一些问题,更面临许多的困惑,我们还需不断研究探索,建立健全有效的激励机制,完善落实各项制度,把我们的工作做得更好。

2023年副教导工作总结篇4

在校长室的正确领导下,在教务处全体同仁共同努力下,在学校各部门的通力配合下,教务处圆满完成了本学期的教学工作任务,取得了一定的工作成绩。现总结如下:

【第一学期工作总的回顾】:

xx年第一学期,我处立足xx中学高中部实情,进一步完善制度激励机制,将制度印发给每一位老师,并通过这一系列制度的实施和落实,使高中部的教学工作有了很大的提高:教师的备课、上课、作业批改、公开课、青年教师教学比武、出题、考试、阅卷、订岗等常规工作走向了规范化;各教研组教研活动亦正常化、有效化。在学生学习之余,各教研组开展的竞赛活动,丰富了校园文化和学生的课外生活。高中部的管理更趋完善,教师的敬业爱岗精神得到了进一步的提高。

【第一学期工作具体总结】:

一、 落实常规管理、统一学生思想

1、 加强坐班办公制度,提高了教师坐班的纪律性。教导处行政人员每天对教师的坐班进行了不定期的检查,对不在办公室者,留条(——老师:刚才查岗您不在,请见条后速到教导处说明情况,谢谢您的合作),老师回办公室后马上到教导处说明情况。不定期查岗,杜绝了老师无故迟到、旷工,整个高中部形成了良好的办公环境。

2、 认真组织并严格落实对教师上课、作业批改、听课记录的检查。教导处行政人员推门听课,对教师上课加大监控力度,督促老师备好课、上好课。本学期教导处组织了两次统一的教学常规检查,对教师的教学常规量化打分,发现问题及时与老师沟通,提出解决问题的办法,各项检查的结果也与教师的年度考核挂钩,此举提升了备课、上课的质量和档次。

3、 本学期强化了对班风、学风、考风的建设。良好的学习风气和习惯是学生学习的保障,通过召开班主任会和学生大会,提高学生的思想认识,端正学习态度,明确学习目的,提高了学生的时间观念、纪律观念、学习观念,端正了学生的思想行为。

二、 加强教研教改、提高队伍素质

1、积极参加听评课活动。

教学工作的主要环节在于课堂,对课堂教学研究最直接的方式就在于听课。要求听课教师听课后必须参与评课,并且评课时必须给授课者指出缺点和存在问题,提出改进意见。本学期教导处对听课后的评课进行了多次抽查,听课教师都能按教导处的要求对执教者给予友善帮助,友情提醒,达到了预定通过公开课共同提高的目的。

2、外出学习的老师必定认真汇报学习心得。

教导处要求外出学习的老师,一定将会议精神和学习体会在教研组内汇报并交流。使本组所有成员都有了一个了解外面世界的窗口,使本组所有成员都能及时了解该学科的发展方向!。

3、确定教研内容,提高自身业务水平。

教研的内容决定着老师们业务水平发展的方向,对于自身素质的提高起着关键性的影响,本着对教师们负责任的态度,教导处要求各教研组教研前先谈谈说说自己内心的想法和自己所需提高的方向与内容,然后采用共同商议的办法确定出下周的教研内容。这么一来,各教研组的教研的目标就更为明确,教研内容更加贴近了自身发展的需求,真正达到“为用而研、研以致用”的效果。

三、 本学期教导处狠抓了学生的思想稳定工作,确保了学生进得来、保得住、学得好,在抓好日常纪律班风学风的同时,突出了高一的稳定、纪律、班风、学风;高二的竞争与目标意识;高三的高考意识(目标——小目标——拼搏过程)。

四、 高一、高二年级实行了全校统一的月考制度。严把命题、考试、阅卷、统分关,提高了考试信度。各年级主任、班主任、科任教师加强了对学生的考风考纪教育,形成良好的学风和考风。同时,各年级每次考后的质量分析,使老师们找准了问题查明了原因,制定出了教学的改进与补救措施。

五、 高三教学

1、多次派高三教师外出学习,广收信息,准确把握高考命题方向,提高了高考复习的针对性。

2、 重视阶段性考试和质量分析,严把试题质量关,选准选好试题,做好质量分析并及时整改。

3、 加大班主任的工作力度,做到“细、严、勤”,做好了培养学生的自信心、充分调动学生学习的积极性以及高考前为学生减压的工作。

4、 重视音、体、美学生的培养,对学生在外期间的学习、纪律、生活加强管理,建立了外出学生定期汇报制度。

5、制订出相对合理且能调动老师积极性的高三奖金方案。

6、制订出小高考每科考试前的誓词,考试出发前让学生喊出来,鼓舞了学生的士气,振奋了学生的精神!

六、 组织了“学生评教”、“行政评议”的工作。

七、 配合学校其他部门做好学校安排的临时性工作。

存在的主要问题:

1、因受生源质量因素影响,尽管教师们兢兢业业,但教育教学水平提高的幅度还不太大。

2、部分教师教育方式简单不细致,与学生有隔膜。

改进措施:

今后要进一步完善各种规章制度,进一步加大检查及考核力度。使教师着眼基础知识、基本技能教学,在新课程理念指导下,改变传统教学方法,使每一位老师成为学生欢迎的老师,使每一位学生成为向学、乐学并取得巨大进步的学生!

2023年副教导工作总结篇5

转眼新又一学期即将结束,回顾过去,本学期,教导处按照学期初制定的工作计划,紧紧围绕学校工作和全面提高教育教学质量这个中心开展教学活动,同时我也继续加强所任学科的教学力度。取得了一定的成绩:开学初参加市科学能手比赛获得良好的成绩;论文《让兴趣成为学习数学的催化剂》在上饶教研上发表;上半年还已申报市学科带头人等等。份份荣誉的取得令人欣喜,同时荣誉背后的辛酸和坎坷也时时在脑海中浮现。这些都将更好的激励着我成长和工作。

在数学教学工作方面:一个学期以来,我仍坚持向课堂要效率的教学理念,在教学方法上动脑筋,及时关注学生的学习动态,针对本学期的教学内容繁多、教学任务重、学生两极分化严重的情况,我经常借用一些副课和课余时间花在班级教学上,以此弥补后进生的被动学习状态。经过一个学期的再磨砺,班级的整体数学成绩较上一学期有了一定的进步,让人欣慰。但是,由于一些客观原因,这个班的学生两极分化现象极为突出,将近十余人的数学知识还停留在小学二年级的水平上,这给教学带来极大的困难,我觉得这个班在以后的教学中仍需要极大量的时间专辅后进生,以此提高学生的整体成绩,使班级教学得到均衡发展。同时,多与家长沟通,注重学习兴趣的培养,提高班级学习风气也同样重要。

教导处工作方面:常规性的工作接踵而至,从未间歇过。课程安排、代课安排、各项计划的审批与制定、各类考试的组织与安排、教学常规检查、兴趣班设置方案、教学资料的发放与收集、迎接上级检查时的资料分类整理等。工作任务很多,事情琐碎繁杂。一个学期下来,也基本上算顺利地完成了各项工作。

1、教师信息的录入与管理工作。由于是第一次建立教师信息管理系统,使用存在很多不科学性,同时伴有一些客观因素,致使这项工作完成地相当艰苦,历时一个多月不说,在管理中的学习、摸索、咨询都重复花了很多的精力与时间,值得欣慰的是最终在大家的努力下还算完成任务。

2、计划的审批与制定工作:学期初要根据学校工作安排,制定学校教学工作计划、教导处工作计划,安排各综合学科的备课,收集及审批各老师的学科工作计划,按要求分类归档。

3、教学常规工作:按照教学行事历安排,定时完成各项任务。每学期进行三次常规检查,并及时写出检查情况通报;

4、做好考试考核组织工作。对期中、期末考试和月考各种考试工作进行安排,制定秩序册。做好考场安排、监考安排、阅卷安排、成绩统计等工作,确保考试工作顺利有序进行。

5、兴趣班开展工作:制定兴趣班活动开展方案,落实各班学生及教师安排,使兴趣课能比较有序的开展。

6、做好教学资料的发放与收集工作:做好教师教学用书、备课本、听课本的发放、收集、登记工作,让教师备课用书能高效合理地利用。

7、学期迎检资料整理:本学期的迎县督导室的示范教育学校评选,将教育教学的所有相关工作的材料进行的整理。存在的问题与不足有:

1、在学校工作方面做得不够尽细,与老师交流不够。

2、在工作协调性方面不够尽善尽美。服务教学,服务教师,服务学生,做的不是完全到位。

3、处理事情,考虑问题还很稚拙,工作没有创造性。

总之,身为教导主任这样一个特殊的职位,注定了事无休止,在诸多不顺和委屈时,我常常告诫自己:要受得了甘苦,耐得了寂寞。但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受着各种各样的压力,奠定了学校发展的基础,我为学校的每一个人骄傲。

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