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业务科工作总结篇1
上半年以来,在单位领导的指导关心下、在单位同事的支持帮助下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:
一、增强政治理论学习,不断提高自身素养
作为一名事业单位工作人员,通过加强政治理论学习,从而不断提高自身素质是极其重要的。我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。上半年以来,充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习,在不断的学习中,逐步提高政治理论水平。
二、深化业务知识学习,不断提升工作水平
俗话说:“活到老,学到老”。对于一名新进的工作人员而言,工作日变日新,时时需要学习,处处存在挑战。只有通过加强学习,才能迅速适应新的岗位、新的工作、新的职责。今年来,在单位领导的指导下和同事的帮助下,我始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。学习到了许多工作方法,多看、多问、多想,主动向领导、向同事请教问题,利用好机关学习会、各种工作会议来增长工作见识、提升业务水平,利用空闲时间学习新知识、新业务,不断进行积累。
在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己的不足之处,有针对性地进行学习,不断提升自己的业务工作水平。同时,学习工作相关的法律法规知识和文件。不仅要从书本上学,从实践中学,还要从身边的同事学,学习他们的工作经验,学习他们的.工作方法,做到理论联系实际,学以致用。
三、明确各项工作要求,按质按量完成任务
事业单位工作具有其特有的性质宗旨,要想开展好工作、完成好任务,就要明确好工作要求。只有牢记工作准则和要求,才能做好工作。我的工作主要有两大块,一是质监站工作,一是办公室工作。通过学习结合实践,逐步掌握建筑工程质量监督和管理必备的基础理论知识,具有从事该项工作的岗位能力和技能;在参与检查工作时,认真观察、仔细聆听、虚心请教领导指出的不足和整改意见,在完成任务中不断进步;面对质量投诉,细心听取业主诉求,指导填写质量投诉书,会同查看质量问题所在,耐心做好调解工作,监督责任方做好处理。
办公室工作是完全服务性质的工作,既要对外服务,也对内服务,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询问、耐心清楚,使群众能满意,树立好单位形象;做好单位各类会议及政治、业务学习的文字记录工作,主动、及时、准确地收集整理好工作资料,提供领导工作参考。
总之,半年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够,工作创新意识不够强。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作!
业务科工作总结篇2
1月zz日被领导安排到业务科后,前段时间先把办公室的进行了交接,把原来办公室的工作留下的工作处理完毕,一直也帮着办公室干一些工作。
这段时间先对xx市政务服务云平台中行政审批中的事项进行了检查,1月份截止目前,窗口部门共录件xxx件,网办率为100%;镇街区便民服务中心共录件xxx件,网办率为100%,咨询为xx件,都及时对接窗口,与办事群众进行了回复;所办事项也无超期件出现。这段时间,联系了几个镇街区便民服务中心,与他们就录件情况进行了交流,提醒督促他们录件要在平常,注意积累,不要突击。
20xx年业务科将紧紧围绕我局提出的“利企、便民、惠农”的工作思路,继续坚持“减审批、减材料、优流程、优服务”的服务工作理念,做好20xx年工作,现将打算及想法汇报如下:
一是全面做好大厅所有事项的再梳理工作。对驻厅窗口部门的.事项进行再梳理,再次确认事项的设定依据、许可条件、办理流程、申请材料、承诺时限、收费依据、收费标准等要素是否准确,是否有减少审批、材料的情况,以及现在进驻中心情况。
二是深化代办队伍建设,通过业务培训、代办网络、代办流程、代办服务等方式,使代办队伍为投资者无偿提供全过程和全流程的服务,为助力改革,进一步推动审批提速增效,提高我局的营商环境建设。
三是全面推进网上政务服务工作。巩固提升网上政务服务工作成果,大力提升网上办件量和全程网办率,继续确保我局不出现超期件的现象。
四是下步将根据局里具体安排,将业务上的工作认真做好工作。
业务科工作总结篇3
20xx年在中心领导的大力支持和各科室、管理部的密切配合下,业务科认真贯彻落实党的十八大和十八届五中、六中全会精神,立足以人为本、惠民安居,调整业务政策、完善业务系统、制定业务规范、加强稽核检查,各项工作都取得了一定的进展,圆满完成年初制定的目标任务。现将20xx年工作汇报如下:
一、工作任务完成情况
截止16年年底,全市共归集住房公积金5.58亿元,完成计划的133%;扩面净增单位78家1105人;发放个人住房公积金贷款780户1.8亿元,完成计划180%;加大贷款逾期催收力度,贷款逾期率为0.09‰,控制在1‰以下;全年归档贷款资料240卷,全中心共录入电子档案资料1万4千余条;审批房地产开发公司楼盘项目14个。
二、工作措施
依靠集体智慧,整理出新政,上调公积金提取额度,放宽公积金贷款条件,简化公积金办事流程。促进住房消费,充分发挥住房公积金在房地产去库存的作用。积极联系开发商,派专人售楼部现场集中面签,把方便群众落到实处;对行动不便的借款人及担保人通过提前预约,上门服务,把服务送到群众家中。
在贷后管理上,始终把风险防范放在第一位,对每月的贷款回收专人负责对账记账,责任到人。对逾期人员建立逾期台账。20xx年,通过电话、上门催收,发律师函、法院起诉等措施,全年共收回住房公积金逾期贷款29笔182375元。
三、特色目标完成情况
今年业务科按照中心加大催建力度,扩面编外、聘用人员的要求,进行了专项部署,制定了工作方案,开展宣传动员,与各管理部协力推行该项工作,目前已为78家单位为,共计1105名职工办理了住房公积金缴存登记手续,让住房公积金政策惠及更多职工。
今年依托中心信息化建设、软硬件升级,初步业务建立电子档案。业务科结合档案管理和业务审核要求,向软件开发公司提供出业务档案电子化的要求,从缴款、提取、贷款三个方面,逐项分类,联系实际情况多次讨论,确定每项业务录入档案的项目,同时制定了《铜川市住房公积金资料录入规程》按照业务分类确定22项录入资料的要件、顺序、份数,规范了住房公积金归集、提取、贷款操作,统一业务流程,完善档案资料的录入,做好中心电子档案升级基础工作。目前中心电子档案系统可实现在线查阅、增补档案等功能。
针对“去库存”这项重点工作,业务科今年重点调研了公积金贷款对房地产去库存的作用。全面调查了铜川市房地产库存和住房贷款现状,透彻分析商业贷款和住房公积金贷款的优劣势,发现了住房公积金在房地产去库存中面临的问题,在调研报告中提出扩大公积金惠及面,增加公积金贷款人群;简化程序,放宽政策;发展异地贷款;鼓励中低收入群购房贷款等措施,为今后公积金贷款政策调整提供了方向。
四、编报清单,规范业务流程
编制了中心权责清单,公共服务事项清单。对照《条例》,对中心4项权利责任事项、5项公共服务事项,进行梳理逐笔逐项记录,确保中心业务的合法性、准确性和完整性。同时精减审批项目,简化办事流程。通过编制权责清单,进一步明确中心职责权限,形成、运转高效、依法保障的职能体系和科学有效的权力监督制约协调机制,推进政务公开,将缴存、支取、贷款等主要业务办理流程、所需资料和服务承诺等通过政府公示向全社会公开,接受社会监督。耐心细致的解答中心网站住房公积金政策问题,20xx年共线回复职工问题284条,答复市长信箱11次。
制定归集、贷款、提取业务操作规范,结合新系统简化了业务流程,提高了业务办理效率。归集缴款实现银行到账自动匹配分解至职工账户;支取业务大部分由管理部窗口直接办结,实现支取资金实时结算;贷款业务实现了流程安全控制和贷后管理的人本服务,依靠流程控制实现了对业务的有效监督,缩短业务周期。
按照业务分类制定《聘用人员业务量核算办法》,在制度上保障考核工作顺利进行,促进中心业务考核工作更加科学、规范,使工作人员绩效与薪酬分配更加公平、合理,调动工作人员积极性。同时制定《实行ab角工作制度》将责任划分到人,保持中心正常业务工作的连续性,确保群众办事不受影响。对各项业务稽核差错,保证业务规范操作,增强工作人员的责任心。
五、核准数据,完善业务系统
为了保证新旧系统的顺利过渡和住建部“双贯标”要求,今年全面核对了自中心成立以来所有的贷款数据。由于中心业务陈旧,数据长期未进行核对,造成核对工作难度高,科室成员任劳任怨,牺牲周末休息时间加班核对、修改,共计核对了1万2千余户贷款的户名、贷款金额、证件号码、贷款余额等信息。新系统上线后,由于数据库不兼容,在数据导入中丢失了全部楼盘项目数据和部分贷款配偶数据,科室成员又补录20xx余条信息,补录100余户楼盘项目信息,确保基础数据的准确性和完整性。
业务系统升级过程中,在系统本地化和功能完善方面做了大量的工作,也取得了不少成果。系统上线前,对照中心各项业务政策,逐条逐项进行讨论研究,向软件开发公司提出了业务系统的要求,风险控制点,进行了一系列的测试,确保系统功能正常。系统上线初期,在实际业务办理中出现各种各样的问题,常常导致业务无法正常办理,业务科积极同前台工作人员,软件开发公司协调、沟通,修改系统控制,核准数据,确保公积金业务正常。自系统上线后,共填报系统顾客与产品(项目)需求变更报告30张,收集整理各项业务需求变更87项,从缴存登记、流水勾兑、各项提取办理、贷款录入资料扫描、财务报表等方面完善了系统功能。制度了《铜川市住房公积金归集与执法操作规程》、《铜川市住房公积金提取业务操作规程》、《铜川市住房公积金贷款业务操作规程》,积极指导、协助管理部处理各种“疑难杂症”,保证了各项业务的正常开展。
同时为配合系统升级强化工作人员操作能力,强化为民、惠民、便民意识,提高服务能力和办事效率,开展了两次组织“业务技能大练兵”考试。采取理论考试和上机实际操作两种形式,考对考试成绩靠前的22名工作人员进行“综合柜员”评定,享受相应待遇,对成绩靠后者进行相应处罚,通过奖优罚劣,激励、督促工作人员不断加强学习,提升自身能力和素养。
六、规范信用管理,制定差别化管理办法
中心今年进行了一系列制度创新,在领导要求和指导下编制了《缴存职工按信用等级实施差别化管理办法(试行)》。建立了以守信激励、失信惩戒为核心,针对缴存职工公积金业务方面的信用管理制度。缴存职工的信用等级按采集的`信用信息从缴存职工失信情节、次数、逾期金额等方面综合评定,由高到低划分。根据信用记录、债务纠纷、判定违法、违约事项、公积金相关业务等情况评定信用等级。按照职工的信用等级在公积金业务提取、贷款、担保等方面享受优惠服务或限制惩戒。让诚实守信的群众得到方便,达到弘扬诚实守信的良好社会风尚、完善社会信用体系管理机制的目的。
七、推进“商转公”贷款、完善担保制度
针对“商转公”贷款业务办理繁琐,不能体现公积金便捷、高效的情况,积极调研“商转公”业务,研究各地市公积金相关政策,就简化“商转公”贷款抵押办、防控风险、缩减办理环节与委托银行、房产管理部门多次协商,制定了可行政策。
为了进一步规范管理,结合《缴存职工按信用等级实施差别化管理办法(试行)》,制定了《铜川市住房公积金贷款担保人担保实施细则》,根据缴存职工信用等级及对外担保、商业贷款金额综合确定职工贷款所需担保。对信用良好的职工减少担保,提供方便;对信用不良的职工追加担保,控制风险。
八、20xx年工作思路
(一)配合完成自主核算,做好贷后管理
全力配合软件公司,核对各项银行数据,保证自主核算按时上线。针对自主核算后的新增环节,向合作银行学习办理流程,完善管理制度,确保资金安全。
(二)完善信用体系
继续完善信用管理体系,配合诚信管理系统上线,将进一步完善信用等级分级、使用。
(三)彻底完成档案电子化在目前的基础上,建立完备的档案管理系统,将中心所有业务档案电子化,建立档案管理制度,加强保证人信息变更、房屋他项权证等方面的管理,设臵贷款抵押管理专岗,对贷后抵押权证实行专人转岗管理。
(四)推进公积金扩面
按照《铜川市灵活就业人员住房公积金缴存与使用实施细则》积极推进公积金扩面。积极加强与工商、人社、工会、税务等部门的沟通联系,对灵活就业人员,做到有的放矢。大力宣传,加强与合作银行的协作,以贷促缴,提高公积金使用率,同时做好对灵活就业人员的信用评级,从准入上降低贷款风险。
业务科工作总结篇4
印刷厂始建于20xx年,归属于南宁市文化新闻出版广电局管辖。其成立的目的是为建设美丽的绿城南宁而服务;同时为南宁市各中小企业对内、对外宣传服务。在上级领导、党委的领导下,坚持以安全生产为中心,全厂职工扎实有效开展工作,齐心协力圆满完成了20xx年的印刷厂工作。
印刷厂全年内完成了各行政机构、企事业单位的印刷工作,完成了印刷各类资料总计18万8开纸张,印刷字数约7亿,装订各类资料20xx余本。今年是印刷厂的第八个年头,因此保证了印刷厂工作的顺延性。随着近一年的.管理、工作中,印刷厂基本达到年初既定目标,完成了印刷厂工作的顺利过渡。
一、重视强调、安全生产
安全对于任何人、任何集体都是最重要的。印刷厂由于工作中需要接触到一些较为危险的化学材料,所以车间及库房被列为重点的防烟、防火地,在醒目地点都贴有警示标语。时刻紧绷住安全这根弦,才能做到不出事故。靠职工的自觉与对来访人员的提醒,让大家时刻谨记防火安全与生产安全。
二、狠抓资源节约、减少成本开支
节能减排是各单位减少成本开支的一项重要途径,节约对印刷厂同样很重要,减少了印刷厂的经济负担等同与为印刷厂创造了经济效益。由于,目前部分人员技术稍显薄弱,部分机器性能开始老化。因此,在这方面我们的不足开始显现,我们将在未来在这方面上给予更多的关注与重视。
1、提高自身的技术水平,通过高技术人员的熟练操作,避免浪费。
2、探索一条标准化、统一化采购的新思路。
3、通过大批量的集中采购来降低成本,以减少印刷厂的开支。
三、以人为本、树立服务第一的理念
作为印刷厂的一名职工,应当时刻紧绷以服务为第一理念的思想。只有这样才能做好印刷厂的本职工作工作。继续深化服务为第一理念的工作,是必要的。印刷厂作为印刷机构,有责任也有义务为行政机构、企事业单位服务。我们要本着一切为了印刷厂,为了印刷厂的一切来做工作,以印刷厂为家。只有思想上有了足够的认识,才能在行动中做到不出偏差,令广大客户满意。
20xx年对我们印刷厂全体职工来讲,是充满希望的一年,也是印刷厂继续深化推进各项重大工作的一年。为此,我们提出20xx年的总体工作思路是:继续积极参与到推进印刷厂的各项工作,同时也把握发展机遇,重视科学发展,将技术的发展提到战略高度,建设厂内和谐氛围,继续深化服务第一的理念。以科学发展为重心,以服务大众为契机转变思想,树立服务理念,打造服务型的印刷企业。围绕这一工作思路,我们要脚踏实地,扎扎实实地做好我们自身的各项工作。努力寻求个人、集体的发展与突破,使我们个人与集体在新的一年能再迈上一个新的台阶。
业务科工作总结篇5
登封市行政服务中心业务科20××年度工作总结 我市行政服务中心(以下简称“中心”)自今年×月×日试运行办公以来,在“中心”党组的正确领导和各窗口的大力配合支持下,业务科全体员工紧紧围绕“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,坚持“依法行政,办事高效,服务优良,群众满意”的工作目标,在建立完善“中心”业务运行相关制度,在督促窗口单位业务进驻,规范窗口业务,窗口办件统计等方面作了大量的工作,取得了可喜成绩。现具体总结
一、主要工作
(1)加强学习,不断提高自身综合素质 围绕“内练素质,外树形象”的工作要求,科室全体人员积极参加“中心”组织的党员干部素质教育、行政许可法讲座、工作礼仪、军事化训练等一系列培训。通过培训,开阔了视野,增长了知识,提升了素质,增强了凝聚力和向心力。同时,坚持业务和理论学习,不断提高政策、业务理论水平,增强了服务意识,提升了综合素质。
(2)建立完善“中心”业务运行相关制度 我们针对运行工作中遇到的一些新情况和新问题,借鉴外地经验,结合工作实际,适时制定完善了《登封市行政服务中心窗口考核细则》、《登封市行政服务中心办件管理意见》、《登封市行政服务中心会审会签制度》、《登封市行政服务中心关于加强业务学习的通知》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关于加强强办件管理工作的意见》、《登封市行政服务中心运行工作领导组关于窗口单位建立集中会审会签制度的通知》等相关规章制度,并组织中心工作人员进行了系统的学习。在制定这些制度时,我们注重发扬民主,充分征求和尊重窗口单位及窗口工作人员的意见,不断修订完善,力求使这些规章制度切合实际,具有较强的可操作性。
(3)加大业务进驻力度,不断完善中心的服务功能 围绕窗口单位业务进驻工作,我们先后对33个窗口单位的“五到位”(即人员到位、办公机具到位、授权到位、业务移交到位、办事程序规范到位)工作进行检查验收及回头看,并将验收情况在电视上公示。同时,进一步加大督查力度,形成“中心”、纪检监察部门、新闻媒体和人民群众对窗口工作全方位、全过程、立体式的监督体系,防止个别单位为应付验收搞形式主义,验收后又回归到原来的办事方式。
(4)规范各窗口业务,提高办事效率 我们主要从每一事项的审批依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准、收费依据6个方面进行规范,努力做到法律法规依据充分,办事程序简便,申报材料规范,承诺时限尽可能缩短,收费合理,收费依据充分,并进一步简化办事程序,减少申报材料,压缩承诺时限,从而提高办事效率,方便企业和人民群众办事。在简化办事程序方面,我们制定了集中会审会签制度。凡窗口办理事项涉及单位两个及两个以上相关科室、领导审核签字的,按时在“中心”会审会签。确需现场踏勘的,由窗口负责人牵头,单位派车,相关科室搞好配合,进行联合踏勘,此举确实简化了办事程序,提高了工作效率。
(5)切实做好办件统计工作,为领导决策提供依据 办件统计是业务科一项基础工作,也是很重要的一项工作,它可以反映出“中心”业务运行的是否正常,各窗口办件中是否存在问题,便于开展业务督察,并为领导决策提供依据。办件统计包括周统计、月统计和专题统计,这项工作我们做得很扎实,效果也很明显。 “中心”自5月8日试运行至今,累计受理各类办件38835 件,办结37119件,办结率达95.58%。6月28日正式挂牌运行以来,共受理各类办件36830件,办结35825件,办结率达97.27%。
(6)认真做好领导安排的'日常工作和阶段性工作 我们牢固树立“中心”一盘棋思想,与其他科室搞好配合,自觉完成“中心”除草、会议组织、窗口单位一把手现场办公签到等日常工作和阶段性工作,维护“中心”工作大局,促进“中心”各项工作健康快速协调发展。
二、存在的主要问题
(1)主动学习的气氛不够浓厚,对各窗口的具体业务不够熟悉。
(2)思想不够解放,工作不够大胆,创新意识不强。
(3)业务探索、业务开拓方面做得不够。
(4)相关制度还不够完善,有待于进一步探索完善。
(5)业务督察基本没有开展。
三、下一步工作打算
(1)加强学习,提高自身业务素质和业务技能。
(2)进一步解放思想,大胆工作,创造性开展工作。
(3)不断探索新思路,开拓新业务,拓展完善“中心”的服务功能。
(4)建立完善联办联审制度。
(5)尝试建立新的办事机制,各窗口单位成立“审批科”,整建制移入“中心”。
(6)建立完善办件管理、业务开拓的相关制度。
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