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台文艺部工作计划精选6篇

一个有效的工作计划是一项组织工作并确保按时完成目标的关键工具,工作计划有助于制定长期和短期战略,实现组织目标,下面是就职范文网小编为您分享的台文艺部工作计划精选6篇,感谢您的参阅。

台文艺部工作计划精选6篇

台文艺部工作计划篇1

新的学年开始,学生会的工作也将一步步步入正轨,对于文艺部的组建,以及今年工作的开展,我提出以下几点计划。加强部门内部建设搞好组织工作,以培养成员的潜力为内部建设的主要出发点,为院会培养后续人才,切实发动成员用心性,作好人才储备工作。

1、改变文艺部纳新时局限于有文艺特长者,保证部内有策划、管理、写作、组织等擅长的干事,保证部内人才多元化,且关键是要塌实肯干。

2、严明部内规章制度,严明例会及考勤规范。

3、设置内部规范合理的成员考察机制,对各阶段工作表现好的成员予以内部加分,为最后优秀成员评选带给依据。

4、培养成员潜力,因人而已带给锻炼机会,激发每一个人的用心性,让每一个人都参与到部内工作上来。

5、在条件允许的状况下经常办一些群众活动,让大家增进了解,加强沟通。

工作计划如下

1、4月16日的运动会负责后勤工作

2、组织好校园文化月的活动

3、策划并举办必要的晚会

4、认真负责上级交代的工作

以上是文艺部本学期的工作计划。我期望文艺部能够真正起到活跃校园文化活动的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天。同时文艺部将秉承以往的传统,塌实干好工作,为院会建设贡献力量。

台文艺部工作计划篇2

新的学年开始,对于文艺部的组建,我们的目标是建立起一个快乐的团队。在这个集体中,大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子,积极的开展批评和自我批评,这样大家才能不断进步。

学生会的工作也一步步步入正轨,对于文艺部的发展,以及今年的开展,有以下几点计划:

一、新生合唱比赛

安排新生练习合唱曲目,排队型,给他们作指导,争取为信息系取得优异成绩。

二、系十佳歌手大赛

我系十佳歌手大赛将分为:初赛、复赛、决赛三个环节。时间,地点待定。本着为我系选拔优秀歌唱人才的原则,我系将为全体大一新生提供一个展示自己的舞台,公平、公开、公正的展开系歌手大赛,同时将一部分表现突出的选手推进院里,参加学院十佳歌手大赛。

对于部门管理,最大的问题是部员之间能否相互融合。这对于我们工作来说,确实是一个挑战。我们会在条件允许的情况下经常办一些集体活动,让大家增进了解,加强沟通。

以上是文艺部这学期的工作计划。希望文艺部能够真正起到活跃校园文化活动的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天。

三、相声小品大赛

为了丰富大学校园活动生活,张扬指尖风采,活跃校园气氛,拓展同学们的文化视野,培养学生的创新意识,文艺部特举办相声小品大赛,以重温经典相声小品作品的魅力,繁荣校园相声小品文化。也希望通过比赛的形式,并借此活动发掘更多有演艺特长的人才,给大家一个充分展示自己的舞台。

相声小品大赛也可以提升和丰富同学们的创造思维,更好的提高同学们的文化艺术修养,弘扬中华传统文化艺术。

台文艺部工作计划篇3

学院学生会文艺部在过去的一年各项工作都开展得有声有色,并且成功地组织了“校园文化艺术节”、“校园十佳歌手比赛”、“消夏演唱会”、“庆元旦迎新晚会”等大型文艺活动,得到了领导、学院师生领导和同学的高度评价。这些来之不易的成功都凝聚了我们文艺部、学生会其他部门以及学院老师辛苦的汗水和智慧。又是一个新的学期,新的开始,我们迎来了新的挑战和新的机遇。

文艺部是一个团结的集体,我们习惯把全体成员比喻成一只手,每个成员就是手上一指,他们灵活、勤劳,各有特点,当把手握在一起我们就是最有力量的!回顾过去,我们心潮澎湃,展望未来,我们信心满怀。文艺部将以“创新工作,稳中求进”为主题,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召,根据学期工作计划,积极开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破,特制定工作计划如下:

(一)部门例会管理计划

(1)由于文艺部的任务特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会时间。

(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除名。若有事不能来时应及时请假,经同意后方可。

(3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

(二)部内成员培养管理计划

提高本部成员的自身素质,多给助理提供一些锻炼的机会,使她们的才能得到充分发挥。

(1)充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面

(2)在每次会议中,我们将尽量让部内成员有更多的发言权,把总结的机会留给她们,尽量让她们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,提高部内工作质量。

(3)部内成员每月上交工作总结计划,并对文艺部提出建议,要求。

(4)每次活动的之前要进行计划,做到严谨细致,分工明确。要求部内各成员,工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合校文艺活动。

(三)部门内部管理计划

(1)每月召开一次交流会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间文艺活动的顺利开展。

(2)配合各部、文艺类社团搞好各项文娱活动。

(3)加强与学院各文艺类社团的交流。

(4)协助其他部门开展工作,共同完成学院的各项任务。

(5)加强与其他部门交流,营造团结一致的工作氛围,有利于各项工作的顺利开展

(6)在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。

(7)我们部还要积极配合校学生会整体的工作,服从安排,一起为我们学院各方面的建设做出积极的贡献。

(四)协助学院管理计划

积极响应其他部门的工作安排,协助学院各项工作顺利进行。

1、近期文艺部活动内容进行更新

2、本学期文艺部的计划,制订完整的计划让文艺部成员知道本学期活动的总的方向。

3、做到充分准备,严格落实。

(五)活动安排计划

(a)开展艺术团工作

1、目的:近几年来,学院在晚会方面取得了较辉煌的成就,但是节目重复性,创新性低,主要缺少这方面的机会和氛围,为了使我院的文艺更加广博精深地发展,从“服务于同学”的宗旨出发,我部拟定成立一个艺术团筹备节目。这样既可以扩大同学的参与面,培养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥潜能,营造更好的氛围;同时又可以在活动中更好地挖掘、培养人才,打出我院的特色,并且为以后的各项活动打下了坚定的基础,避免措手不及。

2、内容:

(1)合唱组

合唱组内部又分为通俗、民族、美声三类。

(2)舞蹈协会

具体内容包括:民族、现代、搏击操、队列式舞蹈等

(3)表演组

具体内容包括:

1)话剧类,包括课本剧

2)小品类,有模仿类和创编或改编类

3)相声类、双簧类(同小品类)

4)快板类

(4)创编组

包括:

1)演员的化妆及服饰设计

2)编剧(此方面人才用于院内文化性活动以达到更好的效果)

3)时装表演队(此队主要是为我校及我院的大型活动提供容貌、气质均佳的礼仪小姐)

4)主持人小组(为同学们提供一个展示才华的舞台,培养同学们敢于展现自我的勇气,另一方面选拔出一批具有优秀主持才能的同学,为大型晚会及其他活动提供出色的主持人)

3、运作过程:

我们将通过招新选拔进行计划。计划在半年后进行汇报演出,展示成果。

(b)为五月份第三届校园文化艺术节晚会做准备

具体筹措以下几方面:

(1)晚会内容的选定

(2)舞台场景的设计

(3)演出形式的协定

(4)有关领导的邀请

(5)各预算的制订及其审核,筹集

(6)联络其他部门的支持帮助

(7)内部人员的工作分配

以上是我文艺部本学期初步的工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作,请团委老师审阅。同时,根据各部门要求和需要,密切配合学院的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将文艺部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。

台文艺部工作计划篇4

备课是上好课的基础,要认真备课,做到上课必须备课,充分利用校园网络优势,获取的信息,进行重组,为教学服务。让学生在有限的时间内获取无限的知识。积极参加集体备课,在集体备课时,主动发言,充分发挥教师的作用。根据大纲要求分析教材内容的前后联系。具体说明本节课的重难点、教学方法。

1、认真讲课

课堂教学是整个教学过程的中心环节,上好课是提高教学质量的关键,教学过程要和谐,体现教为主导,学为主体的原则,教学内容科学、严谨、着力突出重点,突破难点,首先要创造问题情景,老师不能代替学生,老师一定要做组织者,教学方法既符合授课内容的要求,又能激发学生的学习兴趣,调动学生的积极性,启发诱导学生有效的学习。通过计算机辅助教学大面积提高教学质量,重视过程教学,重视创新能力的培养,从而提高学生解决实际问题的能力。

2、细心听课

虚心向我的师傅学习是提高我自身教学水平的.一个捷径,所以要经常随堂听优秀教师的课。

3、做好课后教学反思工作

教学反思是教师由经验型转变为研究型、专家型的必由之路,这种反思不是一般意义上的“回顾”而是反省。本学期,本人计划继续做好教学反思工作,写好教学后反思,写进自己的教案中,并将其作为备课的重要内容。

4、每天对学生进行思维训练。

5、配合班主任做好副班主任的班级管理工作:(1)每天早晨晨检;(2)督促孩子们做好眼操和课间操。

6、在工作中我一定要做到不迟到、不早退,听从领导分配,平时团结同志,尊老爱幼,做到互相关心,互相爱护。作为一名教师,我一定自觉遵守学校的各项规章制度,严格要求自己,工作严肃认真,一丝不苟,决不应付了事,得过且过,以工作大局为重,按时完成领导交给的各项任务。

台文艺部工作计划篇5

新学期已经开始了有一段时间了,文艺部也已经成功的完成了新老交替,也完成了人员的精简。在人员精简后,现在有必要对本学期的具体活动进行详细的规划了。

首先,将文艺部本学期的工作分成四个阶段,每月为一个阶段,这样便于文艺部工作的分配,在对具体工作阶段进行完分配后,就需要对本学期的具体活动进行周密的计划和部署了。在第一个工作阶段,也就是三月份,文艺部的活动主要都是配合院里以及其他部门的比赛,而且都集中在三月末举行,具体活动为院里的校园歌手大赛、院舞蹈大赛和院里的辩论赛,院里的校园歌手大赛和舞蹈大赛我们文艺部主要负责在系内组织参赛人员并对其进行排练,最后推荐到院里进行比赛。而院里的辩论赛文艺部主要负责配合帮助学习部,在比赛过程中组织政史系同学上台表演节目。在第二个工作阶段,也就是在四月份,文艺部的主要活动只有一个,就是将在系内举办一台晚会,以“五·四”青年节为主题。这台晚会是对过去文艺部的传统活动卡啦ok大赛的创新,它的举办还有一个目的,就是为五月初的院“五·四”青年节晚会发掘节目。这台晚会将计划在四月下旬举行,并将计划与社团部合办。在第三阶段——五月份,文艺部主要的活动有两个:一个是配合五月初院里举办的“五·四”青年节晚会,另一个则是系内的大学生职业技能拓展。院里举办的“五·四”青年节晚会,我们将会从四月末系内的晚会中选择优秀的节目选送到院里进行

表演。而系内的大学生职业技能拓展,则是为了让同学们能够按要求在第二学期掌握两首歌曲和两种舞蹈。针对这项工作我们文艺部将采用总——分——总的方式,首先利用五月中上旬组织全系大一同学统一由文艺部成员进行教授,然后再使其回归到各班,由各班文委和文艺部干事根据各班具体情况选择合适的歌曲和舞蹈进行班级内部的学习,最终在五月下旬将通过班级之间的比赛形式或抽查形式进行考察。在六月份,第四个工作阶段文艺部负责的主要活动就是毕业生送别晚会。这次晚会将会组织政史系大一到大四同学共同参加。在节目方面,仍然以大四毕业生的节目为主。另外,这次晚会将与以往不同,这次毕业生送别晚会将由政史系学生会全体部门共同组织。这样就使文艺部的工作压力减少许多,也就更有利于文艺部专心对选报节目进行排练与指导。也就是说,这次的毕业生送别晚会在节目质量上一定会做得非常出色。

以上就是文艺部本学期的具体活动计划。相信在老师的正确指导和同学们的大力支持和广泛参与下,文艺部本学期的活动一定会取得圆满成功。同时为了使计划能够尽量完美,也请广大老师和同学们对此计划多提宝贵意见和建议!

台文艺部工作计划篇6

一、熟练工作环境

1、熟练楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;

2、熟练本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情况;

3、熟练本楼层的所有专柜,包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。

二、发现当前工作中的问题

1、根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题;

2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题,是否按照相应的要求来做好本职工作;

3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。

三、解决当前工作中的问题

1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题;

2、对本楼层的员工进行培训,使其具备所在岗位必备的能力,并能按公司要求做好本职工作;

3、与各专柜沟通协调,解决其需要帮助解决的问题。

以上工作为主要工作思路,在具体的日常工作管理上须如此进行:

1、管理本楼层销售工作;

2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况;

3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范;

4、帮助下属解决工作上的问题;

5、培训下属并跟进检查培训效果;

6、处理顾客投诉;

7、严格执行公司各项规章制度;

8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司;

9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全;

10、按时更换、检查卖场陈列;

11、跟进公司促销活动的执行、宣导;

12、负责每月楼层盘点;

13、定期检查、抽盘后仓货品;

14、根据卖场实际情况,做适当人员调备;

15、负责下属工作质量及工作进度;

16、负责本楼层物料陈列、道具、管理;

17、拟定市场调查工作计划及实施;

18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见;

19、销售业绩分析工作。

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